资产布局结构再优化  资本运营能力再提升
山西新三板环保第一股拟更名山西交控生态环境股份有限公司 

山西交控集团旗下山西交通环境保护中心站（有限公司）（以下简称环保公司）与山西柯立沃特环保科技股份有限公司（以下简称柯立沃特）顺利完成混改，环保公司成为柯立沃特的控股股东。9月26日，柯立沃特拟更名山西交控生态环境股份有限公司仪式正式启动。此次环保公司与作为山西新三板环保第一股——柯立沃特成功混改，标志着集团公司市场化并购上市公司实现突破，国有资产向上市公司持续集中，也充分展现出不断提升的资产布局及资本运营能力。集团公司党委书记、董事长袁清茂出席并讲话。集团公司副总经理贾勇出席，总部相关部室及所属相关企业负责人参加。

山西交控组建以来，按照省委省政府统一部署，积极响应省国资委深化国企改革号召，把推进混合所有制改革作为做强做优国有资本的重要抓手，在企业改革四梁八柱拔地而起同时，不断强化资产布局及资本运营能力，进一步提升了国有资产证券化比例。2018年11月13日，“山西路桥”正式亮相资本市场，开创了我省高速公路资产登录A股市场的先河。今年9月17日，旗下交投集团作为第二大股东参股山西华翔集团股份有限公司，首次公开发行A股股票上市仪式在上海证券交易所成功举行。混合所有制改革作为新一轮国资国企改革的重要突破口，环保公司与柯立沃特公司混改顺利落地，标志着集团公司环保产业板块市场化程度进一步提高，市场竞争力进一步加强。

袁清茂在讲话时表示，此次混改是集团公司深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，认真落实省委省政府“市场化导向、竞争力目标、股份制改造、专业化重组、板块化经营”要求，主动对接市场机遇，解决改革发展难题的又一重要成果。他强调，要高标准做好战略规划，坚持以效益为中心，科学谋划战略定位、主攻方向和业务结构，做到方向正确，目标高远。要建立完善市场化机制，坚持市场化、法治化取向，充分发挥混合所有制优势，加快深度融合，强化市场理念和手段，向市场要活力、要动力、要竞争力。要以创新打造核心竞争力，聚焦“六新”要求，积极开展重大环保技术研发和攻关，培育具有行业影响力的创新团队，不断提升企业的竞争力、创新力、影响力。要用好用活资本市场，坚持产融结合、以产促融，不断优化产权结构和治理结构，力争尽快实现转板上市。要加强党的建设，积极探索创新混合所有制企业党建工作，把党的建设深度渗透到企业战略决策、生产经营、选人用人、纪检监察、企业文化等全过程，为企业改革发展提供坚强组织保证。 

按照集团公司部署，环保公司自2018年12月起，严格按照法律程序启动尽调工作，并取得中国证券登记结算公司出具的股份登记确认书。其间，公司分别于2019年12月17日、2020年4月30日，取得交控集团关于环保公司开展并购重组柯立沃特的批复文件。今年8月31日，取得全国中小企业股份转让系统股票定向发行无异议函；9月24日，收到中国证券登记结算公司出具的股份登记确认书，持有柯立沃特3202.39万股，拥有51.00%的股权，成为控股股东。

“通过与交控环保公司的接触和深入了解，看到了交控集团环保公司具有高素质的技术团队和深厚的技术力量，结合柯立沃特在生态环境系统的市场开拓能力和环境工程的实施能力，双方混改可以形成优势互补，实现产业链延伸，增强企业核心竞争力。”柯立沃特公司董事长陈鸿滨表示，基于这样的认识，公司审慎决定通过向环保公司定向增发股票的方式引入新的战略投资人，就此开启了为时21个月的混改准备工作。

谈及下一步打算，环保公司董事长姚凯表示，两家公司混改后，将与环保公司规划的咨询、设计、工程、检测、工程技术中心5大业务板块互为呼应、协同发展，环保公司借助资本运作方式实现了生态环保产业全产业链布局。公司将依法依规行使股东权力，履行股东职责，不断完善法人治理结构，加强管理，确保国有资产保值增值，努力将其打造成为交控集团环保工程技术中心和装备研发基地。